Мы оказываем услуги по бухгалтерскому сопровождению организаций, оптимизации налогообложения, а также ведению бухгалтерского и налогового учета, в тех объемах и по тем направлениям, которые будут заданы клиентом.

Наша компания возьмет на себя следующие обязательства:

• Постановка и ведение бухгалтерского учета
• Бухучет и ведение учета предпринимателей
• Бухгалтерское сопровождение и ведение учета организаций и ЧП применяемых ЕНВД и «упращенку»
• Комплексное бухгалтерское обслуживание (аутсорсинг) помощь предприятиям при прохождении налоговых проверок
• Восстановление бухгалтерского учета
• Оптимизация налогообложения предприятий
• Составление финансовой (бухгалтерской) отчетности
• Консультирование по вопросам бухучета и обслуживания бухгалтерии

Наши знания практики бухгалтерского учета, в том числе национальных особеностей ведения бизнеса, в сочетании с постоянным мониторингом меняющейся законодательной базы обеспечивают корректную постановку и ведение бухгалтерского учета, оптимизацию налогообложения. А это выражается в снижении издержек, в защите от штрафных санкций со стороны налоговых органов, и в конечном итоге в росте прибылей и эффективности Вашего бизнеса.

Бухгалтерское сопровождение подразумевает под собой полное соблюдение конфиденциальности, принципов объективности, честности и профессиональной компетентности. Успех нашей компании мы видим в успехе наших клиентов, поэтому предоставление бухгалтерских услуг для нас это прежде всего забота об успехе клиента.

Заметим, что услуги по юридическому сопровождению у большинства наших коллег именуются абонентским обслуживанием, которое характерно тем, что клиент ежемесячно платит юридической фирме энную сумму вне зависимости от фактического объема оказанных услуг (аналог зарплаты штатному юристу).

Мы считаем, что такой способ давно себя изжил и неприемлем для предпринимателя, который привык платить за реальные дела. Мы не устанавливаем абонентскую плату, а по итогам календарного месяца, отразив подробно в Акте об оказанных услугах перечень фактически оказанных услуг (если они имели место) и их стоимость, предлагаем клиенту оценить объем, качество услуг и согласовать цену.

Иными словами мы берем плату только за реальные результаты нашей деятельности для клиента. Это самый цивилизованный способ, полностью соответствующий ожиданиям клиента, рыночным инструментам и требованиям ГК РФ.

В тоже время, практика показывает, что некоторым организациям (с большими объемами правовых вопросов) удобнее платить фиксированную сумму за услуги по юридическому сопровождению. Поэтому, безусловно, клиент имеет право сам выбрать наиболеее подходящий и удобный ему способ оплаты услуг юридического сопровождения бизнеса - фиксированная сумма или оплата за реально проделанную работу.

Заключив договор на юридическое сопровождение предприятия, мы берем на себя ответственность за решение всех правовых вопросов и проблем клиента. Также заключив договор, клиент автоматически приобретает статус постоянного клиента, что дает ему дополнительные права, в частности:

• возможность предоставления скидок от стоимости конкретного задания (от 5% до 30%).
• внеочередное выполнение заданий постоянного клиента.
• бесплатная высылка или передача представителю Заказчика в электронной форме текстов нормативных актов, интересующих Заказчика.
• бесплатные оперативные консультации (по телефону, электронной почте, факсу), по предмету оказания услуг.
• бесплатное содействие (ускорение процедуры) при обращении к нотариусу.

Ниже приведен не полный перечень услуг оказываемых нами при юридическом сопровождении коммерческой организации:

• разработка и составление основных договоров, контрактов и соглашений, необходимых в деятельности предприятия, включая внутреннюю документацию (трудовые договоры, приказы, положения, доверенности, должностные инструкции и пр.);
• правовая экспертиза документов;
• разрешение хозяйственных споров, представительство в арбитражном суде;
• разрешение трудовых споров;
• правовое сопровождение различных проектов;
• участие в переговорах на стороне клиента;
• представление интересов в органах государственной власти и управления (в правоохранительных и административных органах, судебных учреждениях, и пр.);
• контроль за исполнением решений судов;
• правовой аудит;
• регистрация изменений в учредительных документах предприятия;
• регистрация и ликвидация предприятия;
• регистрация товарных знаков, логотипов, патентов и других объектов интеллектуальной собственности;
• подготовка тематических обзоров законодательства по заявкам клиента;
• иные вопросы правового содержания.

Современные условия диктуют необходимость отказываться от выплаты заработной платы в конвертах. Конкуренция на рынке труда заставляет больше заботиться о своих кадрах. В связи с чем повышается роль юридически грамотного оформления отношений с персоналом и соблюдения трудового законодательства.

Мы проводим комплексный анализ исполнения трудового законодательства на Вашем предприятии, предоставляем мотивированный отчет о результатах и приводим трудовые отношения в соответствие законодательству, путем составления или восстановления кадровой документации, трудовых договоров, положений, приказов, правил внутреннего трудового распорядка. Также мы сможем выстроить надежную правовую защиту коммерческой тайны и персональных данных.

Если Вы планируете привлекать на работу иностранную рабочую силу, мы получим для Вас необходимые разрешения на привлечение иностранной рабочей силы для организации и разрешения на работу для работников.

При необходимости, совместно с Вами выстроим законную, безопасную и по возможности неконфликтную процедуру сокращения численности штата, начиная с увольнения одного проблемного работника до массовых увольнений. Процедура поддерживается от начала и до завершения.

В случае, если у Вас конфликт с сотрудниками дошел до трудового спора, наши юристы грамотно защитят Ваши интересы, начиная от досудебного спора и заканчивая судебными процессами.

К сожалению, не всегда на практике предприниматель достигает цели, предусмотренные заключенным с контрагентом договором. Может подвести контрагент или сам предприниматель по ряду причин становится правонарушителем (срыв сроков, оплаты, поставки и т.д.). В результате возникает конфликт, который может перерасти в судебные баталии. Предпринимательская деятельность, объективно основанная на риске, всегда сопряжена с подобного рода эксцессами. К ним надо быть готовым, их надо заранее планировать и управлять ими.

В случае возникновения хозяйственного спора, перерастающего в конфликт важно не потерять время, быстро сориентироваться, оценить обстановку, перспективы развития ситуации и действовать.

Даже в ситуации, когда надо защищаться (например, к клиенту предъявлен иск), лучшей защитой всегда является нападение. Любой спор похож на войну, где побеждает не всегда сильнейший объективно. Главное быть сильным в нужном месте и в нужный момент. Силы противника тоже являются небезграничными и эти силы можно измотать не только юридически, но и психологически и экономически. Это надо использовать в переговорах и в итоге можно прийти к компромиссу в виде мирового соглашения. Кстати, последнее очень приветствуется судьями и они сами зачастую психологически склоняют стороны к необходимости завершения спора мирным путем.

В хозяйственных спорах важнейшую роль играют доказательства, которые стороны используют в качестве своих доводов и контраргументов. При этом следует помнить, что главными доказательствами в арбитражном суде являются письменные доказательства – договоры, соглашения, накладные, акты, справки, переписка, документы об оплате и т.д. Без них в суде делать нечего и они не могут быть восполнены ничем. Для сравнения: такое средство доказывания как показания свидетелей на практике встречается крайне редко и оно носит только вспомогательный, дополняющий, уточняющий характер, не более. Именно поэтому в спорах важно оценить свою и противника доказательственную базу. В большинстве случаев в удовлетворении исков отказывается по одной простой причине: истец не доказал размер убытков, суммы долга, факта неисполнения ответчиков договора и т.д., т.е. все упирается в доказательства.

Если доказательств нет или их не хватает, то их надо собрать, восстановить, наконец, «придумать». Любой судебный процесс – это игра, где побеждает тот, кто хорошо сыграет. Не всегда выигрывает тот, кто прав, выигрывает тот, кто смог доказать, что он прав. Это краеугольный камень стратегии судебного спора. Вот почему в хозяйственных спорах важно проработать стратегию спора, выяснить сильные и слабые стороны противника, его доказательственную базу. В суде же необходимо оперировать и даже манипулировать фактами, высвечивая одни и затемняя другие.

Мы всегда оцениваем необходимость и степень нашего участия в судебном процессе. Бывает, что мы только готовим иск или отзыв на иск, готовим правовую и фактическую аргументацию, а клиент сам выступает в процессе. Если спор не сложный и цена иска невелика, то клиенту проще и выгоднее поступить именно так. В большинстве случае выясняется, что возможности переговорного процесса с контрагентом далеко не исчерпаны, что можно убедить или принудить его к совершению необходимых действий, заключить с ним мировое соглашение, заставить оплатить долг.

Нередко разрешение споров приобретает очень своеобразный и далеко не юридический характер. Например, должник может увести все свои активы на другую фирму, представить ситуацию так, что он, дескать, банкрот. В таких ситуациях необходимо использовать так называемый административный ресурс: подключать правоохранительные органы, возбуждать уголовные дела (мошенничество, фиктивное банкротство, незаконное предпринимательство и т.д.), административное производство, инициировать налоговые, таможенные проверки, контрольно-ревизионные мероприятия, выходить на акционеров фирмы, создавать им соответствующие проблемы. Законных способов воздействия на должников есть немало и все определяется только воображением, творческим подходом, инициативой и готовностью клиента вести серьезную игру.

Кроме того, практика нашей деятельности показывает, что мало получить нужное судебное решение, важно также его исполнить. Судебному приставу-исполнителю часто требуется помощь в совершении исполнительных действий вследствие его загруженности в работе, поэтому, используя полномочия, предоставленные законом об исполнительном производстве, мы осуществляем контроль за исполнительным производством и помощь в его совершении.

Как видим, вариантов нашей помощи и участия в деле может быть много. Чаще всего клиенты нам предоставляют максимум полномочий, полностью вверяя спор в наши руки. Это предполагает и максимальную ответственность, но в сложных, масштабных и долгих судебных спорах это самый эффективный способ защиты интересов предпринимателя. Подобного рода дела имеют и совершенно иную психологическую атмосферу: проблема клиента становится как бы нашей личной проблемой и мы относимся к ее разрешению соответственно.

Документооборот фирмы является важнейшей составляющей ее эффективного функционирования. Вся наиболее важная информация содержится на бумажных или электронных носителях, информацию можно унифицировать, в письменной форме ее можно быстро передать адресату для ознакомления, причем при современном уровне техники расстояние уже не имеет никакого значения. В наше динамичное время всеобщей формализации бизнес-процессов, приоритетности письменной информации над устной документальное обеспечение деятельности фирмы приобретает все большую актуальность.

Когда же речь идет о документах, которые фирма должна иметь в силу закона, устава, корпоративных или договорных условий с контрагентом, тогда такие документы имеют не просто информационное значение, а приобретают юридический характер, являя собой свод правил поведения, регламентирующих деятельность фирмы, права и обязанности участников определенных правоотношений. Такие документы должны соответствовать требованиям закона, устава фирмы, договора, содержать обязательные реквизиты, иметь соответствующую структуру. Чаще всего такие документы именуют внутрифирменными правилами и локальными нормативными актами.

Внутрифирменные, локальные нормативные акты могут быть нескольких категорий, что предопределяет степень необходимости их разработки:

• акты, которые должны быть в фирме в силу императивных требований закона, без которых соответствующий юридический факт или субъект в принципе не могут существовать (например, Устав АО, Положение о филиале, Приказ об учетной политике организации);
• акты, которые должны быть разработаны в фирме в силу императивных требований закона, при отсутствии или уклонении от составления (заключения) которых фирма может быть привлечена к юридической ответственности (например, приказы о назначении на должность, трудовой, коллективный договора);
• акты, которые должны быть разработаны в фирме в силу прямого указания закона, отсутствие которых может поставить фирму, ее участников, работников или контрагентов в юридически ущербное положение (например, Положение о порядке проведения общих собраний в ООО в форме заочного голосования, Положение о реализации акционерами ЗАО преимущественного права приобретения акций, продаваемых другими акционерами, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о полной коллективной или индивидуальной материальной ответственности работников фирмы, Правила отдельных видов страхования);
• акты, которые должны быть в фирме в силу прямого указания закона, но их отсутствие не влечет неблагоприятных юридических последствий для фирмы, ее участников, работников (например, Положение о единоличном или коллегиальном органе управления фирмы);
• акты, которые фирма может иметь в силу норм закона, имеющих рекомендательный характер (например, Положение об оплате и стимулировании труда работников в фирме, Должностные инструкции);
• акты, которые законом не предусмотрены, но фирма вправе их разработать и использовать в силу управленческой, коммерческой, маркетинговой необходимости и эффективности, экономической целесообразности и обусловленности структурой фирмы или группы фирм (например, положение о внутреннем коммерческом расчете, о претензионно-исковой работе, об аттестации сотрудников, положение о холдинге, о персонале, о статусе структурного подразделения фирмы, кодекс корпоративной культуры, профессиональной этики, правила оказания услуг клиентам, инструкции о приемке товаров по количеству и качеству и т.д.).

Перечислить все возможные внутрифирменные документы, локальные акты, правила, инструкции, положения не представляется возможным, их великое множество и как мы видим их принятие обусловлено как требованиями закона, устава фирмы, так и управленческой необходимостью. Как показывает наш опыт, большинство фирм не имеют развернутой системы внутренних документов общества в силу элементарно низкой правовой и управленческой культуры. Как правило, более серьезно к таким документам относятся крупные фирмы и публичные структуры, ориентированные на работу с большим количеством клиентов (холдинги, ФПГ, банки, страховые фирмы и т.д.).

Необходимо обратить внимание, что разработка внутрифирменных документов очень эффективна в целях оптимизации договорной работы фирмы с ее контрагентами и она повышает степень ответственности работников самой фирмы, исключает или снижает риск нештатных ситуаций. Например, в качестве таких документов очень эффективны и практичны правила оказания услуг клиентам, правила продажи отдельных видов товаров, регламенты взаимодействия по отдельных аспектам и условиям договора, которые могут являться частью договора с контрагентом или носить характер договора присоединения. Для производственных фирм, крупных предприятий очень полезно разработать правила и инструкции по приемке товаров по количеству и качеству, отгрузке товаров контрагентам, правила по претензионно-исковой работе и ряд других.

Возможно, что Вы даже пока что еще не задумывались всерьез о необходимости в вашей деятельности подобного рода документов. Думаем, что изложенная выше информация хотя бы даст Вам какое-то представление о практической значимости письменной фиксации (формализации) внутрифирменных правил, положений и инструкций, которые существенно оптимизируют не только внутрифирменные процессы и взаимоотношения, но и упрощают реализацию управленческих решений, снижают предпринимательские риски в договорной работе с контрагентами.